Comment répondre aux défis de la diversité des âges en milieu de travail

Le lieu de travail multiples = générationnelle est l'idéal pour de nombreuses raisons. Les travailleurs dans le spectre de l'âge apportent des compétences différentes et des forces à la table et peuvent transférer leurs connaissances à l'autre. Cela affecte la ligne de fond, car elle augmente la productivité des travailleurs. Mais les préjugés envers les employés jeunes et âgés sévir: des œuvres les plus jeunes sont irresponsables et plus ne peuvent pas apprendre de nouvelles choses, surtout sur le plan technique, selon les stéréotypes. Les achats dans ces stéréotypes mener les employeurs pour éviter la diversité des âges et ainsi passer à côté de leurs avantages. Ils doivent se rappeler toutefois que la création d'un véritable espace accueillant pour toutes les générations dans le milieu de travail est beaucoup plus facile que de répondre à des accusations juridiques de la discrimination d'âge.

Choses que vous devez

  • Bonne politique de bureau
  • Bon Culture
  • Bonnes Communications
  1. Set Politique

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      Former pleinement la gestion, en particulier les personnes en ressources humaines, sur l'Age Discrimination in Employment Act ainsi que les lois de l'Etat qui régissent le lieu de travail. Voir à ce qu'ils respectent strictement les règles, mais fonctionnent à partir d'un point de vue qui dit diversité des âges est une bonne stratégie d'affaires. Veiller à ce que les programmes d'embauche, les programmes de développement de carrière, les activités des employés, et toutes les facettes de la vie des employés sont inclus de tous le long du spectre de l'âge. Il est également utile de créer des arrangements de travail flexibles qui répondent à des gens en fonction de ce stade de la vie, ils sont en. Entreprises de services professionnels, par exemple, pourrait avoir une culture qui discrimine indirectement contre les travailleurs plus jeunes, qui peuvent être de fonder une famille, mais une technologie de démarrage la société peut avoir un parti pris inhérent contre les travailleurs plus âgés.

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      Cultiver une culture de l'employé cordiale en le rendant facile à respecter et à travailler avec les employés de tous les âges. La clé est d'offrir autant de possibilités pour différents groupes d'âge de collaborer sur des projets. L'exposition est généralement un bon moyen de réduire les stéréotypes et les préjugés. Assurez-vous de fixer des limites cependant. Il doit y avoir une tolérance zéro de toutes les formes de discrimination à des personnes en fonction de leurs âges.

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      Parler de ça. Soyez sûr que votre entreprise publie le fait qu'il veut une main-d'œuvre de l'âge diversifiée. Vous pouvez le faire dans toute pièce de communication que vous produisez, à partir des annonces d'emploi à brochure d'information. Demander de l'aide d'organismes tels que l'AARP, le Département américain du Travail, et de la Société de gestion des ressources humaines. Chaque offre des ressources de recrutement et de rétention des travailleurs.

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      Pensez à vos processus de leadership et de planification de la relève exécutifs. Sont les membres de la C-Suite tous les travailleurs dans leur 50s et 60s? Quel âge ont les gens qui sont à côté de la ligne pour ces postes? En outre, avoir un oeil à votre département IT, votre employé comité des activités et vos superviseurs de première ligne? Sont-ils tous juste sorti de l'université? Atteindre une bonne diversité d'âge que le nom ne fait rien si les gens dans ces positions visibles reflètent simplement le statu quo. Votre entreprise doit mettre son argent là où sa bouche est de veiller, par les candidats les plus hautement qualifiés de tous âges ont la possibilité de réussir dans votre entreprise.

    Conseils & Avertissements

    • lois de discrimination d'âge sont encore en évolution. Comme la fin de En mai Congrès de 2010 envisageait overrulling une décision de la Cour suprême qui a mis le fardeau de la preuve de partialité de l'âge sur les employés. Juste deux ans avant, les employeurs qui ont été accusés de discrimination d'âge devaient prouver qu'un autre facteur a été impliqué dans de licenciement des travailleurs âgés. Bien qu'il puisse être plus difficile, ils sont encore nombreux.
    • La diversité des âges vient presque toujours à travers comme "embaucher des travailleurs âgés." Mais vraiment, il devrait se traduire par "rendre le milieu de travail accueillant pour les travailleurs de tous les âges," que les travailleurs âgés et les jeunes contester les employeurs sur la discrimination au tribunal.
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