Il est important pour vous de savoir comment vous progressez au travail et assumer les responsabilités dans votre travail. Votre superviseur doit procéder à un examen de la performance au moins une fois par an en fonction des buts et objectifs mutuels. Beaucoup d'entreprises demandent également aux employés de remplir une auto-évaluation. Cela permet au personnel de comparer la façon dont ils croient qu'ils effectués pour les impressions de leurs superviseurs. Dans le meilleur des cas, la forme que le gestionnaire et l'utilisation des employés sont les mêmes, et les deux personnes regardent le même ensemble d'attentes.
Examinez attentivement votre description de poste écrite et la liste des projets que vous avez réalisés depuis la dernière évaluation de la performance. Si vous ne disposez pas d'une description de poste ou il doit être révisé, de préparer ou modifier l'un des conseils et l'approbation finale de votre superviseur. Évaluer objectivement la réussite de ces projets sur la base des objectifs, des contributions des autres et votre niveau de satisfaction personnelle. Les entreprises utilisent une variété d'échelles d'évaluation différentes, comme un 1 à 5 allant de "a besoin d'amélioration" à "montre une excellente capacité," ou des niveaux de performance "bien au-dessus des performances" à "répond niveaux de performance" à "bien au-dessus des performances." Croyez-vous que vous avez rencontré ou dépassé les objectifs visés?
Définissez votre croissance personnelle. Quelles sont les capacités et les compétences de travail avez-vous acquis au cours des derniers mois? Comment avez-vous acquis ces nouvelles fonctionnalités? Comment vont-ils vous aider dans votre emploi actuel? Dans les emplois futurs? Où vous voyez-vous dans l'entreprise dans une année? Dans cinq ans? Quels sont les emplois que vous envisagent pour la promotion?
Dressez la liste des obstacles que vous avez rencontrés. Peut-être que vous ne avez pas la bonne formation. Ou, un projet attribué était pas votre domaine d'expertise. Peut-être que vous avez eu trop peu de temps pour mener à bien un projet exigeant. Ce qui aurait été fait pour vous aider avec ces obstacles?
Etat de vos points forts les plus notables de rendement au travail. Quelles réalisations ont fait de vous sentir plus fier, et pourquoi? Quand avez-vous dépassez buts et objectifs? Si vous avez des difficultés à mettre vos pensées en mots ou sentez intimidé quand on parle avec votre gestionnaire, apporter un aperçu ou rugueux "scénario" avec vous à la réunion.
Décrire les domaines de votre performance qui doivent être améliorés. Qu'est-ce qui peut être fait pour améliorer la productivité? Quels changements personnelles pouvez-vous faire, et comment pouvez la société aide vous améliorer? Comment pouvez-vous continuer à améliorer afin d'être assigné des objectifs avec une plus grande responsabilité?