Le processus de subordonnés donner des commentaires est parfois appelé l'évaluation à la hausse ou 360 commentaires degré, se référant au processus du gestionnaire donner de la rétroaction à l'employé, qui a ensuite "cercles dos" et donne une rétroaction au gestionnaire, qui partage ensuite cette information avec le personnel ou les subordonnés directs.
Dans les programmes d'évaluation à la hausse formelles administrées par des consultants ou responsables des ressources humaines, l'employé reçoit un questionnaire que sa charge d'évaluer le gestionnaire sur divers éléments, sur une échelle de 1 à 5 ou de 1 à 10, par exemple. Cela pourrait inclure questions au sujet de la communication de la gestionnaire, comment il délègue des tâches et ses compétences pour guider les employés à atteindre leurs objectifs, par exemple, ainsi que d'une section de commentaires. Si vous obtenez un tel questionnaire, votre plus grand défi sera de donner évaluations justes et précises.